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福田保稅團(tuán)結(jié)會(huì)議 |
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福田保稅區(qū)會(huì)議講述了風(fēng)險(xiǎn)案例，學(xué)習(xí)了一系列的管理方法。與會(huì)者從三個(gè)方面考慮了自己的立場(chǎng)：“如何理解法規(guī)遵從性開(kāi)發(fā)、如何在工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)法規(guī)遵從性開(kāi)發(fā)以及如何為高質(zhì)量提供建議？”。開(kāi)發(fā)綁定端口分支“請(qǐng)談?wù)勀愕慕?jīng)驗(yàn)。 深圳福田保稅區(qū)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的合規(guī)情況，即“強(qiáng)力監(jiān)督和嚴(yán)懲”，嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部控制和防案工作，全面深入整合基礎(chǔ)，鞏固基本行動(dòng)計(jì)劃，完成事業(yè)。開(kāi)展及時(shí)自檢、防止小問(wèn)題、確保業(yè)務(wù)連續(xù)性的性工作 福田保稅區(qū)下一步，銀行將注重構(gòu)建合規(guī)，樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣，以案為鏡，發(fā)出警告，堅(jiān)決終止“放松休息”的想法地方黨委“1+6”銀行治理的概念和煙臺(tái)支部黨委“高、新、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快、變”的工作方針，將以強(qiáng)化基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部的高質(zhì)量管理來(lái)管理和促進(jìn)分行高質(zhì)量開(kāi)發(fā)。 上一篇：福田保稅跨境電商業(yè)務(wù)逆境發(fā)展 下一篇：福田保稅高效執(zhí)行 |
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